1.大城市的住房短缺現(xiàn)象
今天,大城市的居住成本高企,已成為一個全球性的社會現(xiàn)象。
大城市的年輕人越來越難以擁有自己的住所。世界范圍內(nèi),共享公寓成為解決居住緊張問題的答案之一:在倫敦,WeLive、Haven、Common、Ollie、Lyf和Quarters等共享居住品牌提倡保留私人臥室,將廚房、健身房、影院、洗衣房等空間共享,以保持較低的租金水準;在曼哈頓 ,紐約市的前市長Michael Bloomberg放棄了一些分區(qū)規(guī)則,授權(quán)建造紐約的第一套微型公寓樓My Micro NY,作為可負擔住宅的新模式,以提供更多年輕人能夠負擔的微型公寓。
在南京,“銀城Kinma Q+社區(qū)”將做出新的探索,努力為940個在這里追尋未來的年輕人創(chuàng)造一個可以負擔的家。
2.基地的孤島現(xiàn)狀
項目位于南京市棲霞區(qū),靠近地鐵金馬路站。地塊的形狀呈極不規(guī)則的五邊形,和周圍寬松的郊區(qū)用地形成鮮明的對比。用地的北面是停止運營的賽馬場,現(xiàn)在用做汽車銷售企業(yè)的臨時停車;用地的西面是車輛快速通行的金馬路?;氐哪厦媸亲厣苛?span id="qlayvsw8" class="wpcom_tag_link">立面的住宅小區(qū),與基地以圍墻分隔。
作為一個被快速車道和圍墻隔離開來的孤島,項目周邊缺乏配套及公共活動空間,是一個典型的市郊地塊。在這樣一個孤立的用地上,“南京銀城Kinma Q+社區(qū)”要創(chuàng)建自己的吸引力,并且在青年公寓巨大的容積率和小面積房型之間創(chuàng)造出居住和生活所必不可少的親密感。
3.設(shè)計策略:私有設(shè)施的最大化及共有設(shè)施的集中化
一般來說,居住空間由會客、娛樂、進餐、休憩、配套等功能構(gòu)成。
一個常用的策略: 小而全。當居住空間面積縮小,相應(yīng)的各功能面積也會成比例減小。但是,隨著價格的提升,總面積不可避免地到達一個臨界點,這時同步等比例地縮小面積就不再成為有效的選項:所有的單個功能面積都會太小,以致于無法實現(xiàn)自己的使命。
小而全成為一個糟糕的策略。
最小化不是我們的目標。
我們的目標是:在預(yù)算可達到的范圍內(nèi),設(shè)計應(yīng)盡可能保留住客的行為自由,實現(xiàn)自己的愛好;
解決策略是,將生活空間分為兩個部分:必需的私有設(shè)施+滿足社會屬性的公共設(shè)施;
私有設(shè)施應(yīng)該最大化,以保證私人生活的安寧與可定制;共有設(shè)施應(yīng)該集中化,以獲得最大程度的功能完備和高效率。
4.最大化策略
4.1 私有空間面積最大化
就生活空間的絕對尺度和體驗性而言,功能齊全而面積局促,不如功能精簡而面積適宜。
將建筑生活功能分解,細化,歸類,分離,將會客、娛樂、甚至部分進餐功能取消,集中設(shè)置為公共的社交中心。在私密領(lǐng)域內(nèi),保持核心功能面積最大化是有效的策略。
4.2 單元立面采光面積的最大化
私有空間開間僅為3.6米,作為唯一的通風采光面,立面資源非常寶貴。立面設(shè)計的要點是為每個空間保持最大的窗戶面積。
合乎邏輯的選擇是,除了梁、柱必不可少的區(qū)域之外,所有的外墻面積都應(yīng)該留給窗。設(shè)計刻意避免了構(gòu)圖,立面在功能需求之中自然出現(xiàn)了。
5.集中化策略:作為社交中心的中央“航站樓”
我們把社交中心看作一個國際機場的航站樓,因為它擁有航站樓的所有重要特征:位于郊區(qū),24小時服務(wù),并且為人們帶來相見和分離的親密情緒。
社交中心嵌入在三座塔樓之間,是整個建筑的主門廳和公共空間。它在三個不同的標高工作:分別為一層的“出發(fā)大廳”、地下層的“到達大廳”,以及提供室外休閑空間的屋頂露臺。
“出發(fā)大廳”有三個“登機口”,分別通往三個塔樓門廳。作為整個項目的必經(jīng)之地,大廳內(nèi)提供wifi、咖啡、茶室、餐廳和禮品店,內(nèi)部明亮而開闊,為940個“航班”的乘客提供停留和社交的空間。
“到達大廳”與地下停車場相連,并設(shè)計了南北兩個下沉綠化庭院,為地下大廳帶來陽光和新鮮空氣?!暗竭_大廳”的核心公共區(qū)為大樓梯以及多功能的舞臺空間,從車庫進入的“旅客”通過這里去往“出發(fā)大廳”,見到朋友。較為私密的后勤性服務(wù)功能圍繞在核心公共區(qū)周圍。
從“出發(fā)大廳”通過一個旋轉(zhuǎn)樓梯可以來到屋面。屋頂提供露天的吧臺,在天氣良好的白天和涼爽的夜晚,露臺成為最受年輕人歡迎的社交空間。
在郊區(qū)孤立的用地上,社交中心制造溫暖的日常體驗。住戶在夜間回家,朋友在這里見面和送別,社交中心可以幫助解決年輕人面臨的一些挑戰(zhàn),比如獨自奮斗的孤獨感,對友誼和人際網(wǎng)絡(luò)的需求;同時,它還使成員成為共享經(jīng)濟的一部分,實現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展目標。
6.極簡立面:去除一切不必要的設(shè)計
6.1嚴整網(wǎng)格創(chuàng)造整體性
規(guī)則一:立面除了梁、柱外,所有的外墻面積都留給窗。這個規(guī)則為建筑立面制定了一個極為嚴整的正交網(wǎng)絡(luò)。
規(guī)則二:用滿限高。在建筑限高和容積率的的雙重限制下,基地內(nèi)三座塔樓中的兩座采用4.8米層高,第三座采用和4.8米和3米的混合層高,增加了使用的容積(空間)。同時,這個豎向的差異為正交網(wǎng)絡(luò)增加了不引人注意的變化。
6.2 材料的色彩和漸變創(chuàng)造整體性
在郊區(qū)雜亂的城市環(huán)境中,新建筑應(yīng)該具有明確的輪廓。5種不同明度的綠色鋁板,以整體像素化褪暈的形式覆蓋在三棟塔樓上,建成效果整體而活躍。從地鐵站到達,或是開車經(jīng)過,都能一眼看到這個“綠房子”。從近處看,在綠色鋁板組成的格網(wǎng)中,斜面的大玻璃反射著不同角度的天空,顯得精致而高級。
6.3 隱形空調(diào)外機位:減少立面要素
由于眾多獨立單元的存在,“南京銀城KinmaQ+社區(qū)”的三座塔樓立面上擁有2000個空調(diào)外機。通常的空調(diào)外機位既遮擋采光,又影響外觀。空調(diào)機位設(shè)置的遮擋百葉進一步強調(diào)了設(shè)備的存在。設(shè)備成為建筑師的噩夢。
“南京銀城KinmaQ+社區(qū)”的空調(diào)外機旋轉(zhuǎn)90度設(shè)置,將進出風百葉設(shè)置在內(nèi)凹窗洞的側(cè)面,前后雙面百葉創(chuàng)造了高效的空調(diào)設(shè)備通風品質(zhì)。同時,空調(diào)機位正面所占的面積大幅度減少,使每個空間增加12%的采光面積。
建筑的正面擺脫了百葉的曖昧性,進一步增強建筑的堅實感。
7.未設(shè)計的部分:940種生活的可能性
回到現(xiàn)實中來,在南京棲霞區(qū)這個缺少配套和公共空間的孤島上,我們創(chuàng)造了什么呢?
我們設(shè)計了940個單元賴以生活的基礎(chǔ)設(shè)施,所有城市生活應(yīng)該提供的一切。一個24小時燈火通明的航站樓以及其中的服務(wù)設(shè)施,使每個人可以把單元內(nèi)的面積自由地用于實現(xiàn)自己的愛好,正是這種行動上的自由給與我們大家再次出發(fā)的力量和勇氣。
這多少反映了設(shè)計的本質(zhì):建筑中最重要的部分并不一定由建筑師來設(shè)計。生活的多樣性一直存在,直到有一天它被不恰當?shù)脑O(shè)計所消除。
建筑不應(yīng)該試圖設(shè)計生活;建筑不應(yīng)該干涉生活;建筑不應(yīng)該捆綁生活的可能性。建筑應(yīng)該增加生活的行動自由。這才是我們在大城市設(shè)計青年公寓的本來目的。
項目圖紙
△一層平面圖
△標準層平面圖
△立面圖
△剖面圖
△立面分析圖
△中心公共空間分析圖
△立面研究分析圖
△幕墻節(jié)點分析圖
項目信息
項目名稱:南京銀城Kinma Q+社區(qū)
設(shè)計競賽:2016 年一等獎
設(shè)計方:艾麥歐(上海)建筑設(shè)計咨詢有限公司、優(yōu)意建筑設(shè)計(上海)有限公司
主創(chuàng)及設(shè)計團隊:王云峰、陳涵、耿雯軼、張桂松、陳彬、胡楚君、管捷
聯(lián)系郵箱: UNITARCHITECT@126.com
項目設(shè)計&完成年份:2016-2019
項目地址:江蘇省南京市棲霞區(qū)金馬路
施工圖合作單位:南京長江都市建筑設(shè)計股份有限公司
客戶:銀城國際
攝影版權(quán):田方方
總建筑面積:約7.7萬平方米
地上面積:約4.8萬平方米
地下面積:約2.9萬平方米
獲獎: 2020年江蘇省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀勘察設(shè)計獎 建筑設(shè)計一等獎